拥有这5大特征的人不适合当领导，中了3个以上，不可提拔重用

作为领导，最重要的就是懂的知人善任，挑选优秀的员工进行提拔和重用，让他们成为团队的顶梁柱，做出表率，带动工作氛围。

一个有眼光，有阅历，懂管理的领导，往往能够及时发现员工们的优缺点，根据他们的特长安排工作，将其派往最合适的岗位，发挥其价值。

当然，这只是就选人用人单方面来说。想要成为领导，远不止如此。

比如，拥有以下这5大特征的人不适合当领导，中了3个以上，不可提拔重用。

一、沉迷于细节，不能抬头看天

每天总是忙于琐碎，对团队整体发展方向的问题却很少考虑。

比如，公司一段时间大家都特别忙，但业绩却不怎么样。

如果是领导，肯定能想到，这不仅仅是招人、增加设备、培训下属能力的问题，而是应该分析为什么会这么忙，根本原因在哪里。

例如：

可能是产品线过长，是产品就去做，客户有需求就定制开发。从而忽略了企业本身的定位，往对客户没有进行合理的分类。

把客户精准的进行分类后，再去确定产品线，销量不仅会提高，利润也会随之增长。

适当砍掉一些非重点的产品，把更多的精力用来投入到更关键的生产中去，这是资源的合理利用。

缺少了优秀的战略思维，没有大局观，凭什么当领导？

二、不懂激励

几乎所有公司都会遇到员工工作效率低下的问题，员工抱怨十分严重，士气低落。公司满满的负能量，领导还一味的责怪员工不努力。

所以，有的公司采取了一系列的措施，比如提高福利待遇，加大惩罚力度，控制员工的行为。或者，把团队带出去进行团建和拓展

，试图提升凝聚力。亦或者带着大家出去旅游，希望能够激发员工感恩的心。

以上这种解决办法，花了钱不说，效果还不是很好。为什么？因为领导不懂得激励。